ビジョン

会社には理念、方針というものがあります。我が社をどのようにしていきたいとか、 何のために経営をしているのか？とビジョン・パッションが大事だと思います。 私の夢は「伝統文化である印染の世界を世界に伝え続けること」 多くの出会い、多くの学びをいただきながら社員さんと共に更に成長発展していきたいと思います

リーダー

リーダーとは　変化を起こせること。 今に満足をしないで　現状を変えること。 周囲の声、視線を気にもしながらも、自分の信念を貫くこと ただし、自分勝手な信念ならただのわがままに過ぎない。 素直に謙虚に学び続けながら　最善を求め 周囲を動機づけし　行動に移す。 簡単そうだけれど　難しい。 経営者は、リーダーを評価し、昇格　降格しなければならないので　苦しい

移動

飛行機の移動時間などで　本を読むのですが、 ジャックウェルチの「勝利の経営」読んでいます。 松下幸之助翁も「素直」に関して何度も述べられていますが、 企業が成長するために、自由な論議が繰り返されるために「素直」が大切と書いてあり、 あらためて、そうだなと実感しました。 自分を守り楽をしたいから、葛藤をおそれ、躊躇し、まあいいやと打算的なる。 素直に夢の実現のために論議を繰り返す。 大切なことだとあらためて再認識させられました。 本からまなぶことは　多いですね

ご無沙汰

最近　FACEBOOKばかりで　ブログご無沙汰しており　読者の皆さんごめんなさい。 今日、金融機関の方が会社へ遊びに来てくれて　いろいろお話をさせていただきましたが、 リーマンショック、大震災、毎年毎年激変があり、どうしても慎重になりますよね～と。 早く無借金経営をしてみたいものです。

ケースメゾット 授業

今日は　福岡で　ケースメゾット授業　田舞塾でした。 13期の参加者は　全国から164名の経営者 ケースをもとに、自分の意見を述べて論議を繰り返し 発言しながら反省し、人の意見を聞きながら　自分の器の狭さに気が付く 人というものは　今までの成育歴　価値観を守りがちであり その枠を　広げるために　異業種　外部環境から学ぶ 田舞塾の醍醐味でもあります。 井の中の蛙　自分の業界や　地域での　都合の良い情報に頼りがちになってしまいます。 自らを追い込み　企業が逆境になる前に　topとして　自らを断崖絶壁に立つ　訓練を繰り返す。 自分のことは　なかなか　わからないが 人のことは　他社のことは　よくわかる。

いいね

有楽町の壁面に【いいね】と投稿できるポスターがたくさん並んでいました。

FACEBOOKは　最近どこでも大活躍ですね